- die notwendigen Veränderungen mit exakten, realistischen Zielen in kürzester Zeit definieren
- Konsequenzen abwägen, da der Einsatz von Neuerungen immer auch Nebeneffekte zur Folge hat. Wir unterstützen Sie von Beginn an bei der Abwägung!
- die Mitarbeiter/innen involvieren: wir empfehlen, Ihre Mitarbeiter, die von Änderungen und neuen Prozessen betroffen sind, von Beginn an in angemessenem Rahmen zu beteiligen
- wir begleiten Ihren Echtbetrieb. In vielen, vergangenen Projekten hat es sich als sinnvoll erwiesen, die ersten Stunden, Tage oder Wochen je nach Projektumfang durch unsere Mitarbeiter/innen zu begleiten, die vor Ort sofort Fragen beantworten oder auf technische Schwierigkeiten unverzüglich adäquat reagieren können
- wir setzen für den vorher definierten, ersten Inbetriebnahmezeitraum nach der Projektumsetzung nicht nur Mitarbeiter bei Ihnen vor Ort ein, sondern reservieren auch bei uns Ressourcen, damit auch im Falle von unerwarteten Eventualitäten Ihr Kerngeschäft so wenig wie möglich belastet wird
- Zielerreichung verifizieren: Wenn unsere Mitarbeiter/innen – von Beginn an – an der Beratung zu dem Vorhaben beteiligt waren, werden wir gemeinsam messbare Ziele festgelegt haben, an denen auch wir uns nach dem Projekt messen lassen. Sind Korrekturen oder Ergänzungen im Anschluss notwendig, können Sie jederzeit auf uns zählen
www.renksystemhaus.de
Firma Renk Systemhaus GmbH, IT-Dienstleistungen, Starface VOIP, TecArt CRM
